Le comité de pilotage du Patn examine ses actions pour apporter des ajustements
Dans le cadre de la revue à mi-parcours du Projet d’accélération de la transition numérique (Patn) du Congo, le comité de pilotage de ce programme a examiné son document préparatoire. Ce document dresse le bilan des deux premières années d’exécution du programme, et définit les priorités pour la suite de sa mise en œuvre.
Evalué au cours d’une session ordinaire, tenue le 8 octobre à Brazzaville, ce document fait le point sur l’état d’avancement du projet, la situation financière, les résultats atteints, ainsi que les perspectives à envisager. Cet examen permet d’identifier les difficultés rencontrées et de proposer les ajustements nécessaires pour atteindre les objectifs fixés en décembre 2027.
Le coordonnateur du projet et rapporteur du comité de pilotage, Michel Ngakala, a saisi cette occasion pour rappeler que le Patn s’inscrit dans une démarche inclusive impliquant plusieurs ministères et institutions publiques. « Il était question de faire une revue pour voir ce qui a marché, ce qui n’a pas marché, et identifier les bonnes procédures à mettre en place pour corriger les insuffisances constatées », a-t-il signifié.
Cette session ordinaire a permis d’adopter plusieurs recommandations, visant notamment à renforcer la coordination interinstitutionnelle, à accélérer l’exécution des trois composantes en cours, à améliorer le suivi des résultats, ainsi qu’à accroître l’efficacité opérationnelle entre les différentes parties prenantes.
Rappelons que le Patn du Congo est financé par la Banque mondiale et l’Union européenne (UE), à hauteur de 100 millions de dollars américains, dont environ 40 % ont déjà été engagés. Ce projet a pour but d’améliorer l’accès à l’internet à haut débit pour les populations mal desservies.
Lancé en 2023, il met en œuvre la stratégie nationale « Congo Digital 2025 », dans le but de réduire la fracture numérique, de favoriser la création d’emplois et de contribuer à la diversification de l’économie par le biais du numérique.
Par GMB
